Espagne - coupure générale d'électricité

une défaillance du réseau national de distribution, un cas exemplaire.

Gestion: Proposé le 30 avril 2025 par Max Bertin, actualisé le 30 avril 2025.

Préambule : Quelles que soient les causes de la panne d'électricité, intervenue le lundi 28 avril 2025 vers 12h30, étendue à toute l'Espagne, à certaines régions du Portugal et à une partie du sud-ouest de la France, Pays Basque français, Landes et Pyrénées-Atlantiques cette coupure massive a rappelé l'interconnexion des réseaux de distribution électrique européen et l'une de ses faiblesses, la production d'énergie renouvelable, sans stockage suffisant, entraînant par mesures de sécurité l'arrêt de 4 centrales nucléaires aggravant les effets de cette panne générale.
Le retour à la normale, 100% du réseau rétabli, n'interviendra que 24 heures plus tard.

L'Espagne a expérimenté les conséquences d'une panne d'électricité, à l'échelle nationale, et a pu "tester" les dysfonctionnements engendrés.

Principales conséquences pour les entreprises commerciales de la coupure générale d'électricité du 28 avril 2025.
Arrêt brutal de l’activité et pertes économiques immédiates
- De très nombreuses entreprises commerciales (magasins, supermarchés, restaurants, industries agroalimentaires) ont dû interrompre brutalement leur activité, faute d’électricité pour alimenter leurs équipements, systèmes de paiement, chaînes de production ou chambres froides
- Les pertes économiques sont estimées à plusieurs millions d’euros, notamment dans le secteur agroalimentaire espagnol, où la rupture de la chaîne du froid a entraîné la perte de grandes quantités de denrées périssables, tant dans les abattoirs que dans les supermarchés et restaurants.
Fermeture temporaire de nombreux points de vente
- De nombreuses chaînes de supermarchés ont fermé leurs magasins, dans l'impossibilité de fonctionner sans électricité. Seuls les établissements équipés de groupes électrogènes ont pu maintenir une activité minimale, souvent limitée à la vente de produits non réfrigérés et au paiement en espèces.
- Les restaurants ont également été fortement touchés, certains tentant de liquider leurs stocks périssables en vendant à prix réduit ou à crédit, tandis que d’autres ont simplement fermé.
Blocage des systèmes de paiement et des transactions
- L’impossibilité d’utiliser les terminaux de paiement par carte a contraint les commerçants à n’accepter que les paiements en espèces, limitant fortement les transactions et provoquant des difficultés pour les clients et les entreprises.
Perturbation de la chaîne logistique et des livraisons
- Les entreprises de logistique et de transport ont été paralysées, incapables de suivre ou de livrer les commandes en raison de l’arrêt des systèmes informatiques et de communication, ce qui a eu des répercussions en cascade sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
- L’arrêt des transports publics (trains, métro) a également compliqué les déplacements des salariés et des clients, aggravant l’impact sur l’activité commerciale.
Risques sanitaires et pertes de stocks
- L’arrêt prolongé des systèmes de réfrigération a provoqué la perte de stocks de denrées périssables, générant des risques sanitaires et des pertes financières importantes, particulièrement dans les secteurs de la viande, des produits laitiers et les commerces alimentaires.
- Les abattoirs ont perdu des centaines de carcasses, incapables de les transférer à temps vers les chambres froides.
Impacts économiques à long terme pour les entreprises
Baisse durable de la productivité et de la compétitivité
- Un arrêt d'alimentation électrique long de plusieurs heures induit souvent une réduction des investissements dans les actifs immatériels et les réseaux de communication, ce qui limite le potentiel de croissance à long terme des entreprises. Cette perte d’élan peut se traduire par un ralentissement durable de la productivité, affectant la compétitivité sur les marchés nationaux et internationaux.
Réduction des investissements et de l’innovation
- Après un choc de cette ampleur, les entreprises tendent à réduire ou différer leurs investissements, notamment dans la modernisation et la digitalisation, par crainte de nouveaux incidents ou pour compenser les pertes subies. Cette prudence freine l’innovation et la montée en gamme, deux leviers essentiels pour la croissance à long terme.
Effets sur l’emploi et l’organisation du travail
- Les tensions économiques prolongées peuvent conduire à une dégradation des conditions de travail, une augmentation du turn-over, et une hausse des risques psychosociaux. Cela peut aussi se traduire par une réduction des effectifs ou une moindre création d’emplois à moyen et long terme.
Fragilisation de la chaîne d’approvisionnement
- Les perturbations logistiques et la perte de stocks lors de la coupure peuvent inciter les entreprises à revoir leur organisation, parfois au détriment de l’efficacité ou de la rentabilité. Certaines pourraient privilégier des solutions de secours coûteuses (groupes électrogènes, stocks tampons), ce qui pèse sur les marges à long terme.
Nécessité d’adaptation et de résilience
- La coupure a mis en lumière l’importance de la flexibilité et de la résilience organisationnelle. Les entreprises qui sauront adapter leurs modèles, investir dans la prévention et la continuité d’activité, pourront limiter les impacts négatifs et saisir de nouvelles opportunités.
Principales conséquences pour les employés de la coupure générale d'électricité
Perturbation massive des conditions de travail
- L’arrêt brutal de l’électricité a entraîné la fermeture immédiate de nombreux bureaux, commerces, usines et services publics, forçant des milliers d’employés à interrompre leur activité et à quitter leur poste en urgence.
- Les transports publics (trains, métros) étant paralysés, de très nombreux salariés se sont retrouvés bloqués sur leur lieu de travail ou dans les transports, parfois durant plusieurs heures, incapables de rentrer chez eux ou d’accéder à leur entreprise.
Difficultés d’évacuation et risques pour la sécurité
- L’absence d’électricité a rendu les évacuations difficiles, notamment dans les ascenseurs, les métros et les trains, augmentant le risque d’incidents et de stress pour les employés concernés.
- Certains employés ont dû attendre l’intervention des secours ou des techniciens pour être évacués en toute sécurité, ce qui a pu générer de l’anxiété et un sentiment de vulnérabilité.
Perte de revenus et incertitudes professionnelles
- De nombreux salariés, notamment dans le commerce, la restauration et l’industrie, ont subi une perte de revenus liée à la fermeture temporaire de leur entreprise et à l’impossibilité de travailler durant la coupure.
- L’incertitude sur la durée de la panne et la reprise de l’activité a accentué l’inquiétude quant à la stabilité de l’emploi et à la sécurité des revenus.
Difficultés de communication et d’accès à l’information
- Les réseaux téléphoniques et internet étant coupés ou fortement perturbés, les employés ont eu du mal à communiquer avec leur employeur, leurs collègues ou leur famille, ce qui a compliqué la gestion de la crise et accru le sentiment d’isolement.
Conséquences psychologiques
- La désorganisation générée par la coupure, l'impossibilité de se déplacer, la disparition des repères habituels et l’inquiétude pour la sécurité et l’emploi ont eu un impact psychologique important sur de nombreux employés, avec un stress accru et un sentiment d’insécurité.

Commentaire : La coupure générale d’électricité du 28 avril 2025 a eu pour les entreprises commerciales des conséquences immédiates et graves : arrêt de l’activité, pertes économiques massives, fermeture de points de vente, perturbation des paiements et de la logistique, ainsi que des risques sanitaires liés à la rupture de la chaîne du froid. Les entreprises équipées de solutions de secours (générateurs) ont pu limiter partiellement les dégâts, mais la majorité a subi un fort manque à gagner
L'impact économique à long terme d’une coupure générale d’électricité est multiple : ralentissement de la productivité, baisse de l’investissement, fragilisation de l’emploi et nécessité de transformation profonde pour renforcer la résilience des entreprises.
Pour les employés des conséquences immédiates : arrêt du travail, difficultés de déplacement, perte de revenus, risques pour la sécurité, difficultés de communication et impact psychologique notable.

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